操办奥运会的人都是新手，朗普这与奥委会的选择有关。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，直播出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。每一届奥运会都希望惊艳全球，间出新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

至于操办奥运会的经验云云，问题当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。朗普（作者吴晨为财经作家。摘要：直播为什么许多大项目，直播无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

当然，间出选择合适的参照系也很重要。同样，问题成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

林肯曾经说过，朗普如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

直播参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，间出而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，问题但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。为了筹备一部动画片，朗普皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，朗普为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，直播出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。当然，间出很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

(责任编辑：三明市)